Die Wachstumsregion Subsahara-Afrika hat sich in den vergangenen Jahren sehr dynamisch entwickelt und bietet deutschen Unternehmen viele interessante Perspektiven. Über die aktuelle durch die Corona-Pandemie beeinflusste Situation und über wirtschaftliche Entwicklungschancen für Unternehmen aus Deutschland informieren wir Sie in Zusammenarbeit mit IHK Reutlingen, IHK Mittlerer Niederrhein und den Business-Scouts Baden-Württemberg.
Mit dem dreitägigen Intensiv-Seminar sollen die Teilnehmer einen Einstieg in das Afrikageschäft erhalten. Insbesondere werden hier die Themen Markteintritt (Vertrieb & Strategie), rechtliche Grundlagen, Zollabwicklung und Finanzierung betrachtet.
Seminarziel:
In dem dreitägigen Intensivseminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über das Subsahara-Afrikageschäft. Ob Sie Ihr Afrikageschäft ausbauen wollen oder von Deutschland aus steuern - wir informieren Sie über die wichtigsten wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen..
Inhalt:
1. Tag, 26.10.2021: Einführung, Vertrieb und Strategie (Doing Business)
Einführung in den Markt/Gesamtverständnis Außenwirtschaft
Geschäftsaufbau: Überblick über Handlungsoptionen
Standortwahl und Wahl der Niederlassungsart (Vor-/Nachteile bestimmter Lösungen/Produkte)
Entwicklung einer Vertriebsstrategie für Mittelständler auf dem afrikanischen Kontinent (Fokusländer),
Suche eines Kooperations-/Handelspartners
Unternehmensbeispiele
2. Tag, 27.10.2021: Recht, Zollabwicklung und Personalentsendung
Rechtliche Gestaltung der Geschäftsbeziehungen: Zoll, Transport, Logistik,
Vertragsgestaltung und Rechtsdurchsetzung, Incoterms
Zertifizierungen: Anforderungen und Herausforderungen
Export- und Zollabwicklung / Einfuhrbestimmungen / Bescheinigung
Transport & Logistik in einzelnen Fokusländern
Wirtschaftsunionen / -gemeinschaften (Acfta etc)
Praxisbeispiele (Unternehmen, IHK, andere)
Personalsuche & Personalmanagement in Afrika
Mitarbeiterentsendung ins Ausland, Arbeitsrechtliche Aspekte
Qualifizierungen von lokalem Personal, z.B. zur Wartung von Maschinen vor Ort
3. Tag, 28.10.2021: Finanzierung, Projektgeschäft, Förderung, Verantwortung
Finanzierung und Absicherung, Euler Hermes Bürgschaften
Förderungsmöglichkeiten
Zahlungsverkehr, ggf. Devisenproblematik
Krisen-/Risikomanagement und Reisesicherheit
Unternehmerische Verantwortung / Compliance
Unternehmensbeispiele und/oder Fallbeispiel als Gruppenaufgabe
Sourcing: Auftragsfertigung in Afrika- die richtigen Partner finden und verwalten (nur als Option, falls Zeit ist)
Zusammenfassung, Feedback und Verabschiedung
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte bzw. Manager mit Verantwortlichkeiten im Bereich Außenhandel,, Kaufmännische Leiter, Länderreferenten, Business Development Manager, Area Sales Manager
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